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公司召開月度生產經營會

公司召開月度生產經營會

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2023-05-31 14:28
  • 訪問量:

【概要描述】5月29日上午,揚州水利建筑工程有限責任公司召開月度生產經營會,公司總經理主持會議并講話,經理室成員、各部室、揚州分公司、各在建項目負責人參加會議?! h聽取了各部室、揚州分公司、各在建項目負責人關于5月份工作完成情況及下階段重點工作計劃的匯報,分管領導對匯報內容進行了點評并提出了相關意見?! h通報了各項生產經營指標完成情況,對當前積極向好的生產態勢給予了充分肯定,同時指出了存在的問題與不足

公司召開月度生產經營會

【概要描述】5月29日上午,揚州水利建筑工程有限責任公司召開月度生產經營會,公司總經理主持會議并講話,經理室成員、各部室、揚州分公司、各在建項目負責人參加會議?! h聽取了各部室、揚州分公司、各在建項目負責人關于5月份工作完成情況及下階段重點工作計劃的匯報,分管領導對匯報內容進行了點評并提出了相關意見?! h通報了各項生產經營指標完成情況,對當前積極向好的生產態勢給予了充分肯定,同時指出了存在的問題與不足

  • 分類:公司新聞
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  • 發布時間:2023-05-31 14:28
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  5月29日上午,揚州水利建筑工程有限責任公司召開月度生產經營會,公司總經理主持會議并講話,經理室成員、各部室、揚州分公司、各在建項目負責人參加會議。
  會議聽取了各部室、揚州分公司、各在建項目負責人關于5月份工作完成情況及下階段重點工作計劃的匯報,分管領導對匯報內容進行了點評并提出了相關意見。
  會議通報了各項生產經營指標完成情況,對當前積極向好的生產態勢給予了充分肯定,同時指出了存在的問題與不足,并對下一階段的生產經營工作提出了具體要求。會議強調,一是持續以項目為中心推進市場攻堅。要牢固樹立“項目為王”意識,盯著項目看、圍著項目轉、扭住項目干;要充分發揮主觀能動性,轉變工作思路和方法,進一步拓展市場信息范圍,找準切入點,力爭取得新突破。二是緊盯時間節點狠抓工程進度。要堅決完成時間過半任務過半的目標任務,針對部分進展緩慢的項目,堅持問題導向,全面攻堅堵點難點,要不斷強化調度,緊盯序時進度搶工期,具體化、清單化梳理,及時協調解決項目推進過程中遇到的難題。三是加強應收賬款管理提高資金回籠率。要主動對接,加快辦理工程計量支付,扎實推進審計結算工作,提高資金回籠率,促進公司持續、穩健發展。四是重視創優奪牌工作奮力打造精品工程。要圍繞工程質量、安全生產、智慧工地管理,加強主動應用新技術、新工藝、新材料的積極性和自覺性,推動高質量項目建設提速增效。五是牢牢守住工程安全的“生命線”。要嚴格按照施工現場管理標準規范,加大在建項目的監督檢查力度和頻次,及時跟蹤問題整改落實,堅決堵住安全風險漏洞,全力推進文明工地高標準建設。
 

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